{"id":2499,"date":"2022-04-25T19:53:18","date_gmt":"2022-04-26T02:53:18","guid":{"rendered":"http:\/\/coparmextijuana.org\/noticias\/?p=2499"},"modified":"2022-05-08T20:47:05","modified_gmt":"2022-05-09T03:47:05","slug":"la-salud-es-un-derecho-fundamental-imss-bienestar-sera-la-respuesta-para-la-universalizacion-de-los-servicios-de-salud","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coparmextijuana.org\/noticias\/2022\/04\/25\/la-salud-es-un-derecho-fundamental-imss-bienestar-sera-la-respuesta-para-la-universalizacion-de-los-servicios-de-salud\/","title":{"rendered":"La salud es un derecho fundamental \u00bfIMSS-BIENESTAR ser\u00e1 la respuesta para la universalizaci\u00f3n de los servicios de salud?"},"content":{"rendered":"\n

Pre\u00e1mbulo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Una de las primeras acciones en este sexenio fue la desaparici\u00f3n del Seguro Popular para crear en su lugar al INSABI. A m\u00e1s de 3 a\u00f1os de distancia, el saldo ha sido doloroso: millones de mexicanos quedaron en la indefensi\u00f3n sin tener acceso a servicios de salud, en un momento tan cr\u00edtico como la pandemia. <\/p>\n\n\n\n

El 1 de abril se dio un golpe de tim\u00f3n, inici\u00f3 una nueva etapa de implementaci\u00f3n del programa IMSS-Bienestar que pretende brindar servicios m\u00e9dicos a los mexicanos sin seguridad social. En COPARMEX analizamos este cambio y sus implicaciones para saber si con ello realmente se cumplir\u00e1 una aspiraci\u00f3n que tenemos todos: Lograr la universalizaci\u00f3n de los servicios de salud, que todos los mexicanos tengan acceso a la salud. <\/p>\n\n\n\n

En d\u00f3nde estamos<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan cifras del CONEVAL en el 2018 hab\u00eda 20.1 millones de personas que no contaban con acceso a servicios de salud, esa cifra para el 2020 se increment\u00f3 a 35.7 millones de mexicanos. Por lo que existe una enorme tarea pendiente para conseguir que todos contemos con atenci\u00f3n m\u00e9dica y medicamentos.<\/p>\n\n\n\n

Primero el INSABI y ahora el IMSS-Bienestar se han presentado como alternativas al Seguro Popular que demostr\u00f3 logros en la cobertura de la poblaci\u00f3n, de enfermedades que ocasionan gastos catastr\u00f3ficos y en la disminuci\u00f3n de enfermedades transmisibles, aunque tambi\u00e9n con casos de desviaci\u00f3n de recursos e inconsistencias que fueron reportadas por la Auditor\u00eda Superior de la Federaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Si bien se estima de vital importancia tratar de alcanzar la cobertura universal de los servicios de salud, tenemos que observar el desarrollo e impacto de la implementaci\u00f3n de este modelo, pues a\u00fan hay muchas dudas sobre la conveniencia<\/strong> del cambio y las funciones que por Ley deber\u00eda realizar el Instituto de Salud para el Bienestar (INSABI).<\/p>\n\n\n\n

Antecedentes y operaci\u00f3n del IMSS Bienestar<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El IMSS-Bienestar no es un programa nuevo. Se cre\u00f3 en 1979 bajo el nombre de IMSS-Coplamar para llevar a todo el pa\u00eds los servicios del IMSS a la poblaci\u00f3n no protegida por los sistemas de seguridad social, mucha de esa poblaci\u00f3n en extrema pobreza y profunda marginaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Actualmente, IMSS-Bienestar opera en 19 entidades del pa\u00eds otorgando servicios de salud a 11.6 millones de personas, servicios m\u00e9dicos de primer y segundo niveles de forma gratuita.<\/p>\n\n\n\n

Su red m\u00e9dica se encuentra conformada por 3,622 Unidades M\u00e9dicas Rurales, 45 centros de atenci\u00f3n rural obst\u00e9trica, 140 Unidades M\u00e9dicas M\u00f3viles, y 184 brigadas de salud en el primer nivel de atenci\u00f3n; y de 80 hospitales rurales en el segundo nivel donde se cubren las especialidades de Pediatr\u00eda, Gineco-Obstetricia, Medicina Interna y Cirug\u00eda General.<\/p>\n\n\n\n

El renovado programa IMSS-Bienestar busca llegar en este 2022 a 13 entidades: Baja California Sur, Campeche, Colima, CDMX, Durango, Michoac\u00e1n, Nayarit, Oaxaca, Sonora, Sinaloa, Tlaxcala, Veracruz y Zacatecas. Tres <\/strong>de ellos (Nayarit, Colima y Tlaxcala) ya firmaron el convenio para la federalizaci\u00f3n de sus servicios de salud.<\/p>\n\n\n\n

Se ha anunciado por las autoridades que el Programa IMSS-Bienestar operar\u00e1 con el Modelo de Atenci\u00f3n Integral a la Salud (MAIS) que se integra por las siguientes vertientes:<\/p>\n\n\n\n

  1. Infraestructura.<\/strong> Modernizar, rehabilitar y equipar hospitales comenzando con la atenci\u00f3n del primer nivel y la de segundo nivel posteriormente.<\/li>
  2. Contar con el personal de salud. <\/strong>Se dise\u00f1ar\u00e1 el esquema de contrataciones y todas aquellas acciones para transferir personal al IMSS-Bienestar.<\/li>
  3. Abastecimiento de medicamentos y material de curaci\u00f3n.<\/strong> Se contar\u00e1 con niveles de abasto y recetas surtidas en cada unidad de atenci\u00f3n m\u00e9dica.<\/li>
  4. Regularizaci\u00f3n del personal.<\/strong> Se mejorar\u00e1n las condiciones laborales de m\u00e1s de 87 mil trabajadores contratados con motivo de la pandemia respetando antig\u00fcedad y desempe\u00f1o laboral.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Elementos que afectan la viabilidad de la propuesta<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Sin embargo, surgen varias dudas sobre esta iniciativa:<\/p>\n\n\n\n

    La propuesta se anuncia sin una estructura jur\u00eddica<\/strong> o una gu\u00eda clara que determine la ruta de implementaci\u00f3n. Esto se traduce en un riesgo alto de improvisaci\u00f3n (lo cual ocurri\u00f3 con INSABI).<\/p>\n\n\n\n

    No se ha aclarado qu\u00e9 pasar\u00e1 con la atenci\u00f3n de tercer nivel<\/strong>, ya que se ha expresado que el nuevo esquema est\u00e1 centrado en el primer y segundo nivel, con enfoque en prevenci\u00f3n. Al parecer no se est\u00e1 incluyendo la atenci\u00f3n de alta especialidad.<\/p>\n\n\n\n

    Es poco claro si el presupuesto otorgado a IMSS-Bienestar es suficiente<\/strong> para operar la infraestructura y cubrir el pago a trabajadores en cada entidad incorporada.<\/p>\n\n\n\n

    Es una apuesta por la centralizaci\u00f3n de la salud, y ha generado divisi\u00f3n. <\/strong>Algunas entidades han anunciado que no se sumar\u00e1n: Aguascalientes, Chihuahua, Guanajuato, Jalisco, Nuevo Le\u00f3n y Tamaulipas.<\/p>\n\n\n\n

    Planteamiento COPARMEX<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Nos congratulamos del reciente anuncio del Presidente de la Rep\u00fablica, de que a partir de mayo se informar\u00e1 semanalmente el avance en el fortalecimiento del sistema de salud p\u00fablica para hacer valer el art\u00edculo 4o constitucional que consagra el derecho de todos los mexicanos a la protecci\u00f3n de la salud. Para abonar en este esfuerzo es que proponemos 5 ejes rectores para la conformaci\u00f3n de un sistema de salud que aspire a la universalizaci\u00f3n de los servicios:<\/p>\n\n\n\n

    1. Paciente al Centro (Calidad en la atenci\u00f3n):<\/strong> existe un falso dilema entre cubrir a m\u00e1s personas y atenderlas mejor. La salud no es un gasto sino una inversi\u00f3n y se debe de privilegiar la m\u00e1s alta cobertura con la m\u00e1s alta calidad en los servicios. Esto implica profesionales de la salud bien pagados, abasto de medicamentos y dispositivos m\u00e9dicos de innovaci\u00f3n, pero sobre todo indicadores.<\/li>
    2. Indicadores de resultados:<\/strong> Es necesario contar con indicadores realistas y transparentes, tanto en el aspecto cualitativo como cuantitativo para medir si los servicios est\u00e1n mejorando en calidad y cobertura. Indicadores t\u00e9cnicos, no pol\u00edticos, para fortalecer lo que funciona y corregir lo que no. <\/li>
    3. Viabilidad financiera:<\/strong> Un aspecto que nos parece que no se contempla en la iniciativa es la necesidad de dotar de recursos suficientes al IMSS. Deber\u00edan contemplarse recursos adicionales y suficientes para aliviar la falta de financiamiento y los recortes que ha tenido el sector.<\/li>
    4. Prevenci\u00f3n y Promoci\u00f3n de la Salud:<\/strong> Esta debe ser la apuesta. Entre m\u00e1s eficaces seamos en estas dos labores, mejores resultados de salud tendremos. <\/li>
    5. Atenci\u00f3n especializada:<\/strong> uno de los grandes retos que tiene el sistema es el referenciamiento, es decir, resolver el seguimiento al paciente; la adherencia a los tratamientos, la rehabilitaci\u00f3n, la referencia de pacientes entre segundo y tercer nivel. <\/li><\/ol>\n\n\n\n

      Nuestro llamado<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      En Coparmex queremos un sistema de salud que funcione eficazmente y que cumpla con su objetivo de lograr la cobertura universal. Pero tambi\u00e9n queremos aportar nuestro \u201cgranito de arena\u201d para tener una poblaci\u00f3n sana. Muestra de ello es que en los momentos m\u00e1s cr\u00edticos de la pandemia y para agilizar la vacunaci\u00f3n, ofrecimos al gobierno el apoyo desde las empresas de 1,102 m\u00e9dicos, 312 instalaciones, 127 centros de distribuci\u00f3n y 2 millones de puntos de venta donde podr\u00eda facilitarse informaci\u00f3n a los ciudadanos.<\/p>\n\n\n\n

      Es hora de acabar de una vez por todas con la crisis en el sector salud. Desterremos las carencias, las demoras, la falta de calidad, la improvisaci\u00f3n, la corrupci\u00f3n, y todos aquellos males que hoy son un obst\u00e1culo para caminar rumbo a un nuevo sistema.<\/p>\n\n\n\n

      En COPARMEX impulsamos el Modelo de Desarrollo Inclusivo (MDI) que tiene como principioque cada uno ponga lo que le corresponde y cada quien asuma su responsabilidad en la construcci\u00f3n de un M\u00e9xico sano, productivo, justo, equitativo del que nos sintamos orgullosos. Mediante el MDI externamos nuestra voluntad a las autoridades de sumar y proponer soluciones para que nadie se quede sin atenci\u00f3n ni medicamentos. Haciendo equipo es posible.   
      <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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